員工食堂承包管理結算方式:
a、員工與食堂的交易方式可以分為:現(xiàn)金結算和用卡支付兩種,全現(xiàn)金結算的弊端是公司無法把握承包方的經(jīng)營狀況,而用卡將無形中增加辦公人員和財務人員的工作量,因此,學校食堂外包管理,全現(xiàn)金結算顯然不可取,而用卡在碰到員工聚會時也會存在卡內(nèi)余額不足的情況,所以,正常就餐提倡員工用卡,而聚會等情況,可以允許員工現(xiàn)金支付,公司可不作剛性要求。
b、一般企業(yè)食堂外包,為了規(guī)避因出現(xiàn)異常情況導致的風險,會向承包方要求一定金額的保證金,因此為安全起見,辦公室在這次的承包方的初步選擇上,都是找的具有法定效應,有一定的實力的合作對象,并考慮收取一定量的保證金,學校食堂外包怎么收費,此費用在合同到期或合同中期因其他原因雙方同意解除合同后予以退還。
C、同時食堂經(jīng)營為避免給公司財務造成現(xiàn)金流上的壓力,可以與承包方采取代收的結算方式;員工到財務用現(xiàn)金充值,這個錢由財務代收,財務只需開具一般性證明。此賬不需納入公司會計科目;員工拿這個收費證明到辦公室進行充值,就餐時到食堂支付。
d、承包方到了月底跟財務部結算當月的費用,財務部只需針對卡的原始記錄,匯總當天的營業(yè)額,并與承包方日核對無誤后,到月中或者月底匯總后實行月結算或半月結算。
一:食堂承包公司的規(guī)模,對于大型企業(yè),要求食堂承包公司規(guī)模相對也是比較大的,這樣才能夠滿足企業(yè)中大量員工的就餐。如果企業(yè)食堂承包公司的規(guī)模小,可能就沒辦法供應足夠的餐點,滿足不了工人食堂提餐服務。
二:食堂承包公司的服務,企業(yè)食堂承包公司能夠給工人提供的服務以及餐點很重要,如果膳食結構不合理,服務不到位,很容易引起的企業(yè)和員工之間的矛盾,直接影響到企業(yè)對食堂承包公司的信任。作為企業(yè),要選擇專業(yè)的食堂承包公司,作為食堂承包公司,要為企業(yè)提供完善的就餐服務。
三:食堂承包公司的管理,對于食堂承包公司,管理意味著合理的膳食結構,舒適的就餐環(huán)境以及健康新鮮的食材供應。這些細節(jié)都會直接影響到員工的就餐,所以企業(yè)在選擇企業(yè)食堂承包公司的時候要注意食堂承包公司的管理是不是到位,能不能給工人提供嚴格的管理制度。
餐飲承包公司一切管理行為為了一個目的,拿出優(yōu)良的菜品完善、管理制度。遵循這一理念,拋棄金字塔式的人事安排,把廚房按照采購-驗收-入庫保管-領料切配-菜品制作的工藝流程,建成一條流水線式的加工車間模式,學校食堂外包的好處,每個崗位設主管,直接對總廚負責,同時對流程實行驗收監(jiān)督,做到不符合本道工序的半成品不予加工受理,這樣就把菜品質(zhì)量隱患消滅在初始狀態(tài),從而節(jié)約大量返工時間和成本,保證菜品優(yōu)良。
在管理上貫徹制度嚴明的人性化管理,不以人管人,而是以制度說話,制度上墻,互相監(jiān)督,以廚房工作為中心,以菜品質(zhì)量為目的,不指令,少吆喝,以 一種服務下屬的心態(tài)處理日常工作,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使員工情緒飽滿,工具原材料應手,這樣菜品質(zhì)量自然也就提高了。